535 张照片，复盘 WorkBuddy 沙龙深圳首站
一个活动过去两个月，通常只剩下两样东西：一张合影，和一句「收获很大」。
8 月 29 日那场 WorkBuddy 开发者沙龙不太一样。官方相册里存了 535 张照片，最早一张 11:56，会场还空着；最后一张 18:22，一群人举着「创造力+1」的牌子挤在背景板前。
几天前我写过这个下午，标题叫《AI 放大执行力，放大不了认知带宽》。当时课件不够清晰，嘉宾、讲题、名单都没敢写，只在文末留了句「本次未能重新读到清晰课件」。
这回把相册从头翻到尾，又拿官方活动页和几篇现场报道核了一遍。能补的，今天补上。
一、先把时间地点说死
2026 年 8 月 29 日（周六）13:30–18:00，深圳前海五号楼 7 楼，南山区梦海大道 5188 号。这是腾讯云社区 AI 公开课「全国城市巡回计划」的首站。
主办方不用猜，照片水印上就写着三家：腾讯云开发者社区、腾讯云开发者星盟、腾讯云售后服务团队。
据前海五号楼的活动报道，当天有 300 余位技术负责人、架构师、AI 发烧友和独立开发者到场。这是报道里的数字，不是我数的。
本文照片均来自 WorkBuddy 开发者沙龙深圳站官方相册，带官方水印。
二、开场那块大屏：致辞，和一张写着我的名字的合影
第一件事是主办方致辞。大屏上写得很清楚：张渝，腾讯云副总裁、腾讯云产品国内技术支持负责人。
第二件事是授勋。大屏标题「腾讯云开发者星盟 · 城市合伙人」，下面一排头像和名字。第三个是「刘兆锋」，下面一行小字「程序员晚枫」。
台上的人手里都捧着证书。翻到另一张，前排的桌牌上也是这三个字。
合影好看，但我更愿意把这个身份翻成一句大白话：回自己的城市，把这样的交流组织起来。
后来 10 月 17 日重庆站，我做了出品人；11 月 14 日重庆第二场，官方议程里也排着我开场致辞。这是我自己的参与方式，不是在替官方定义「城市合伙人」的职责和权益。
顺带说一句，那天也是「腾讯云开发者星盟」正式官宣的场合。一个组织成立的仪式，被塞进一场技术沙龙里，挺务实的。
三、上半场四张 PPT，把「AI 替人干活」拆开了
上半场是四场技术分享。据现场公布的海报和报道，讲者依次是邬虹旭、何明璐、李福春、冷逸。下面按照片能对上的课件说。
1. 最狠的一句，写在第一张 PPT 上
腾讯 WorkBuddy 研发技术负责人邬虹旭，讲题是《WorkBuddy 研发效能提升与组织协作新范式》。
大屏幕上是这么写的：
AI 可以放大执行能力，却无法同比放大人的认知带宽
产出速度从 1× 走向 N×，判断、验证与取舍仍然接近 1×
左边框里是「AI 放大的执行能力」：代码开发、方案设计、数据分析、内容生产，全部 ×N；右边框里是「形成有效闭环的必要条件」：判断、验证、取舍、责任，还是 1×。
前几天那篇文章的标题，就是从这张图来的。当时不敢逐字引，现在可以了。
现场实录里还记了同一场分享的另外两句：「人没有退出循环，而是重新选择位置」「AI 暂时难以完全替代的，不是操作，而是判断」。以及一个挺好用的分工表：
| 角色 | 负责什么 |
|---|---|
| 人 | 目标 · 取舍 · 审美 · 最终责任 |
| WorkBuddy | 上下文 · 拆任务 · 调工具 · 追状态 |
| 程序 | 稳定执行 · 断言校验 · 证据留存 |
一句话总结：瓶颈从「做不完」，转移到「判断不过来」。
2. 把经验写成 Skill
何明璐（远行科技副总经理兼总架构师、腾讯云 TVP、腾讯云架构师深圳同盟理事）的讲题，照片里直接能读到：《WorkBuddy + 本体驱动构建动态技能和 Agent》。
据现场分享整理，他给 Skill 下的定义很朴素：提示词 + 工作流 + 代码片段 + MCP 插件调用。说白了，把你脑子里那套「每次都要重讲一遍的经验」固化下来，让工具能重复调用。
3. 治好我错觉的一张图
李福春（腾讯云创作之星、腾讯云架构师深圳同盟成员）讲《AI 重塑日常工作：从单点提效到 Agent 工作流实践》。课件标题是 「单点提效 VS 工作流重构」：
- 单点助手：完成一个片段，下一步仍由人搬运
- Agent 工作流：保留上下文、调用工具、交付完整结果，流程是「拆任务 → 调工具 → 校验 → 交付」
这张图有点扎心。很多时候我以为自己已经用上 AI 了，其实只是在两个软件之间少复制粘贴了一次。
单点快了，整条流程没动，整体还是慢的。
4. 给 AI 管饱上下文
冷逸（沃垠 AI 创始人、全国 Top AI 博主、GitHub 千星开发者）讲的是《人和 Agent 应该如何共处？我在 WorkBuddy 的实践分享》。现场实录里我印象最深的一句：
Agent 能做什么，取决于它能拿到的上下文是什么。
聊天记录、原创文章、读书笔记、你跟 AI 说过的话，都是它的资产。上下文越完整，它越不用猜。
四、下半场：不谈概念，谈「我做出来了什么」
下半场画风变了。大屏上出现的是「1.4 WorkBuddy 培训 PPT」「从试试看 到离不开」，旁边写着「PPT 成品」——直接把做出来的东西摆上台。
据前海五号楼的现场报道，开发者王佳宁演示了一句话生成数据大屏、适配排版、产出电子书并部署个人站点；邓少威分享了用 6 小时写代码、8 天上线一个小程序。
这两段是报道转述的现场演示，不是我的实测，也不等于「人人都能 8 天上线」。演示和能长期用的工具之间，还隔着测试、维护和真实业务验证。
官方早期公布的议程里，还有现场分组 mini 黑客松、小成果交付开放麦、合影交流和自由 Lightning Talk。相册里能翻到 Q&A 环节、抽奖箱，和一整面签满名字的背景墙。
现场道具也挺会玩：「创造力+1」「生产力+1」「输出…」「Bug-1」，还有一块牌子写着「人一旦染上 WorkBuddy，这辈子就定型了」。
一个技术活动肯把「Bug-1」做成手举牌，比 PPT 上任何效率倍数都诚实。
五、翻完 535 张照片，我带走三件事
第一，先写验收标准，再让 AI 动手。 产出变便宜了，检查变贵了。方案写得顺不算数，数据对不对、边界漏没漏、结果能不能复现，得有人签字。
第二，别只省一个步骤，要打通整条流程。 对照那张「单点提效 VS 工作流重构」：资料从哪来、经过哪几步、在哪一步校验、最后交给谁，先画出来。
第三，攒上下文。 文档、聊天记录、历史数据，别每次从空白对话框重新开始。工具越能干，你自己的「资料库」越值钱。
这三件事是我的工作方法，不是任何产品的效果承诺。工具可以帮忙，判断不能省略。
六、这个下午后来去哪了
深圳首站之后，巡回计划继续往武汉、重庆、广州、北京等城市走，公开资料里提到「半年走入三十座城市」的目标。10 月 31 日深圳又办了第二场，主题换成了「把经验交给 AI：每个行业都需要自己的 FDE」。
我这边，是把 8 月 29 日接过的那张证书，变成了 10 月重庆那一场，和 11 月排上日程的下一场。
两个月后回看，535 张照片里最值钱的不是合影，是那几张 PPT。AI 把「做」变便宜了，把「验」变贵了。
你现在用 AI，是省掉了某一个步骤，还是已经跑通一整条工作流？评论区聊聊。
科技不高冷，AI 很好用。
我是晚枫，关注我，带你一起玩 AI。
资料来源与说明
核验日期：2026-11-09。照片所见、公开资料、本人经历分开写，不互相代替。
- 腾讯云开发者社区 · 深圳站官方活动页：2026-08-29 13:30–18:00、前海五号楼 7 楼、全国巡回首站、城市共建者授勋 / 四场分享 / mini 黑客松 / 开放麦 / 合影交流的公布议程。
- 深圳站首站预告（腾讯云开发者社区公众号）：现场海报议程、四位讲者与讲题、腾讯云开发者星盟官宣。
- WorkBuddy 沙龙全国首站落地前海（前海五号楼）：「300 余位」到场规模、张渝致辞、上下半场实践案例、产品体验摊位。
- 深圳站现场实录《未来不是 AI 替代人，是人管理 AI》：分工表、FDE 交付方法论、冷逸「给 AI 管饱上下文」等现场观点整理。
- WorkBuddy 开发者沙龙 · 百度百科：8 月 15 日大湾区架构师峰会上启动、半年三十城巡回计划。
- 我上一篇深圳站文章：本人亲历与听后反思，本篇补齐当时未核验的课件文字与嘉宾信息。
- 现场相册（535 张）：全部配图来源，照片保留官方水印。
几点边界：课件文字以照片中可辨认的内容为准，括号内「据现场分享 / 实录整理」的观点为二手转述；「300 余位」来自现场报道，不是相册统计；演示案例不代表已上线或可复制的效率；文中关于城市合伙人的理解是本人表述，不是官方职责定义。
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